9月24日，應急產業黨委書記、董事長劉長城一行赴天津所屬企業調研。調研組深入生產一線，聽取北京三興和天津移山公司情況匯報，詳細了解企業在深化改革、產品研發、市場開拓、人才隊伍建設等方面的情況，肯定了企業所取得的成績，也指出了當前在管理水平、研發能力、產品結構、市場布局、產線水平等方面存在的不足。

 

調研組指出，企業發展必須進一步解放思想、凝聚共識，北京三興必須堅定不移地做強做優做大；天津移山必須全力以赴實現脫困發展，走向良性軌道。

 

調研組要求，一是要堅守職責使命，明確戰略定位。必須毫不動搖履行好“保軍首責、應急主責”。北京三興要勇挑重擔，發揮核心作用；天津移山要精準施策，探索出符合自身特點的有效發展模式。二是要優化組織結構，強化班子建設。要持續優化人才結構和薪酬結構，建強領導班子和關鍵管理團隊，提升決策水平和執行效能，加速高素質團隊建設。三是加強營銷體系建設，拓展多元市場。要著力打造專業化銷售團隊，積極獲取關鍵市場信息。北京三興要做細做深軍品市場，積極開拓增量；天津移山要力爭在民品、外貿市場實現快速突破。四是健全研發體系，推動產品創新。要加強研發團隊建設，清晰規劃產品譜系。必須深刻認識到研發、市場、生產是緊密協同、相互支撐的“鐵三角”關系。要通過研發創新優化工藝、降本增效，加快產品迭代，激發產業優勢。五是提升制造水平，加強內部協同。要全面推進精益生產，加快推進自動化和數智化產線建設。要加強內部業務協同，促進所屬企業間營銷資源共享，提高與集團市場、研發部門的協同效應。六是強化安全生產，落實維穩責任。落實好集團公司“雷霆行動”各項要求，全力以赴抓好防風險、保安全、護穩定、促發展各項措施落實。

 

調研組強調，要提前謀劃，堅決完成年度預算計劃。充分調研和對標行業先進，扎實做好2026年度預算及“十五五”戰略規劃，明確發展目標與路徑，努力將天津生產基地打造成為一流的智能制造產業基地。